1. LA NATURALEZA ECONÓMICA Y CARACTERÍSTICAS DE LOS PRODUCTOS E INDUSTRIAS DE LOS MEDIOS
1.1 CARACTERÍSTICAS ECONÓMICAS DE LOS PRODUCTOS DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN
FUENTES:
ARRESE, ÁNGEL: Algunas consideraciones sobre la gestión de productos y contenidos de los medios. LINK NUEVO (aquí pueden bajar el pdf)
PICARD, ROBERT G.: Unique Characteristics and Business Dynamics of Media Products
PICARD, ROBERT G., The Economics and Financing of Media Companies, pp. 48-58 (FOTOCOPIADORA UM)
Aplicar algunos conceptos:
SILK CHRISTIE, Economic History: can we apply the same market principles of the penny press to online news?
1.1.1 MEDIOS Y LA FALLAS DEL MERCADO
FUENTES:
BAKER, EDWIN C., Media Concentration and Democracy. Why ownership matters, pp. 28-37 (FOTOCOPIADORA)
Algunas aplicaciones a la discusión actual:
1.2 ASPECTOS DE LOS MEDIOS COMO ENTIDADES ECONÓMICAS Y ACTORES SOCIALES
FUENTES:
CROTEAU, DAVID y HOYNES, WILLIAM, The Business of Media. Corporate Media and the Public Interest, pp. 13-18 (FOTOCOPIADORA)
MCHESNEY, BOBERT W., The Political Economy of Media, pp. 24-56
PICARD, ROBERT G., Money media and the Public Interest, en The Press, pp. 337-350 (FOTOCOPIADORA)
1.3 DEFINICIÓN DE LAS INDUSTRIAS DE LOS MEDIOS
FUENTES:
ARIS, ANNET y BUGHIN, JACQUES, Managing Media Companies: Harnessing Creative Value, Capítulo 1 (FOTOCOPIADORA UM)
KÜNG, LUCY, Strategic Management in the Media Industry, pp. 6-11
1.4 WORKFLOWS, MODELOS DE NEGOCIO Y CADENAS DE VALOR EN LAS INDUSTRIAS DE LOS MEDIOS
FUENTES:
PICARD, ROBERT G., The Economics and Financing of Media Companies, Capítulo 2 (FOTOCOPIADORA UM)
ARIS, ANNET y BUGHIN, JACQUES, Managing Media Companies: Harnessing Creative Value, pp. 13-20 (FOTOCOPIADORA UM)
2. EL NUEVO CONTEXTO ESTRATÉGICO y SUS DESAFÍOS
2.1 LA NUEVA ECONOMÍA DIGITAL: DISTRIBUCIÓN, NICHOS Y PARTICIPACIÓN
FUENTES:
DE UGARTE, DAVID, El poder del las redes, pp. 27-55
ANDERSON, CHRIS, La Economía Long Tail, Capítulos 1, 2, 4 y 8 (FOTOCOPIADORA)
JARVIS, JEFF, What Would Google Do? /New Architecture, pp. 24-40/ /New Economy, pp. 54-70/ (FOTOCOPIADORA)
2.2 TENDENCIAS COMUNES DEL ENTORNO ESTRATÉGICO DE LOS MEDIOS
2.1.2 DISTINTAS ETAPAS DE INTERNET Y SUS DESAFÍOS ESTRATÉGICOS
2.1.2 PRINCIPALES TENDENCIAS ACTUALES
FUENTES:
KÜNG, LUCY, Strategic Management in the Media Industry, Capítulo 3 (FOTOCOPIADORA UM)
PICARD, ROBERT G., Environmental and Market Changes Driving Strategic Planning in Media Firms
2.3 REESTRUCTURACIÓN DE LAS CADENAS DE VALOR
FUENTES:
ARIS, ANNET y BUGHIN, JACQUES, Managing Media Companies: Harnessing Creative Value, Capítulo 2 (FOTOCOPIADORA)
KÜNG, LUCY, Strategic Management in the Media Industry, Capítulo 2 (FOTOCOPIADORA UM)
JARVIS, JEFF, What Would Google Do? /Media/ pp. 123-144 (FOTOCOPIADORA)
2.4 ECONOMÍA DE LOS AGREGADORES Y MEDIOS TRADICIONALES
Algunos, muy pocos ejemplos para navegar:
Periodismo: Huffingtonpost, Google News, Digg, Para leer: Y Twitter?
Clasificados: Craiglist.com
Comunicación y Moda: Glam.com
Vídeo: Youtube, Hulu, Netflix. Para leer: Comcast Infinity
Música: MySpace Musica, Last.fm, Spotify. Para leer: iTunes
Libros: Amazon, Barnes and Noble, Lulu
2.5 LA CRISIS DEL MODELO DE MASAS y el CASO PARTICULAR DEL PERIODISMO.
2.5.1 ¿FIN DEL PAPEL?
FUENTES:
PICARD, ROBERT G., Capital Crisis in the Profitable Newspaper Industry y ProfitS, Recession and Recovery
2.5.2 CREACIÓN DE VALOR EN EL PERIODISMO: MARCA, HYPERLOCAL, INVESTIGACIÓN
2.5.3 NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO PARA EL PERIODISMO
2.5.4 LA PARADOJA GOOGLE VS. MEDIOS
RESPUESTAS
3. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: VIEJAS Y NUEVAS RESPUESTAS
3.1 LAS ESCUELAS ESTRATÉGICAS
FUENTES:
MINTZBERG, HENRY ET AL.: Safari a la Estrategia, Capítulo 1 (FOTOCOPIADORA)
3.2 ESTRATEGIA EN UN ENTORNO CAMBIANTE
FUENTES GENERAL:
SÁNCHEZ-TABERNERO, ALFONSO: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS DE COMUNICACIÓN, CAPÍTULO 1 (FOTOCOPIADORA)
3.2.1 ASPECTOS QUE CONFIGURAN LA ESTRATEGIA DE LOS MEDIOS: Entorno, Mercado, Regulación, Capacidades y recursos Internos
3.2.2 ANÁLISIS EXTERNO
FUENTES: PENDIENTE BIBLIO (porter: 5 fuerzas y qué es la estrategia)
3.2.3 ANÁLISIS INTERNO
FUENTES: PENDIENTE BIBLIO (hamel, liderando la revolución y core competences)
3.2.4 ELABORACIÓN DE LA ESTRATEGIA
FUENTES: PENDIENTE BIBLIO (hamel, la estrategia como revolución)
SÁNCHEZ-TABERNERO, ALFONSO: LOS CONTENIDOS DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN, CAPÍTULO 6 (FOTOCOPIADORA)
3.2.5 ESTRATEGIAS CORPORATIVAS, DE PRODUCTO Y FUNCIONALES
3.2.5 EJECUCIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL
4. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN, CREATIVIDAD Y EL CAMBIO TECNOLÓGICO
FUENTES:
SÁNCHEZ-TABERNERO, ALFONSO: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS DE COMUNICACIÓN, CAPÍTULO 4 (FOTOCOPIADORA)
4.1 TIPOS DE CAMBIO TECNOLÓGICO Y SUS CONSECUENCIAS PARA LA GESTIÓN DE LAS EMPRESAS DE COMUNICACIÓN
KÜNG, LUCY, Strategic Management in the Media Industry, Capítulo 6 (FOTOCOPIADORA UM)
4.2 CREAR Y POTENCIAR CONTENIDO INNOVADOR
4.2.1 ¿POR QUÉ SE EMPOBRECE EL CONTENIDO?
4.2.2 LA RELACIÓN ENTRE CALIDAD Y COSTES
FUENTES:
SÁNCHEZ-TABERNERO, ALFONSO: LOS CONTENIDOS DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN, CAPÍTULO 1 (FOTOCOPIADORA)
4.2.3 INNOVACIÓN Y CONTENIDOS: NUEVAS ESTRATEGIAS
ARIS, ANNET y BUGHIN, JACQUES, Managing Media Companies: Harnessing Creative Value, Capítulo 3 (FOTOCOPIADORA)
4.3 ESTRATEGIAS PARA GESTIONAR LA CREATIVIDAD e INNOVACIÓN EN LA EMPRESA DE COMUNICACIÓN
ARIS, ANNET y BUGHIN, JACQUES, Managing Media Companies: Harnessing Creative Value, Capítulo 9 (FOTOCOPIADORA)
KÜNG, LUCY, Strategic Management in the Media Industry, Capítulo 7 (FOTOCOPIADORA UM)
Aplicaciones con respecto a autonomía y creatividad:
Slingshot labs: innovación en News Corporation. Ejemplo de innovación en Wall Street Journal
NYT Labs. Pueden ingresar y participar en encuestas y dar opiniones de nuevos proyectos.
Aplicaciones de la importancia de la eficiencia y orden en los procesos creativos:
Google busca mejorar su modelo de innovación
4.4 LIDERAZGO E INNOVACIÓN
Fuentes: PENDIENTE
5. ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS y ESTRUCTURAS ORGANIZATIVA
FUENTES:
SÁNCHEZ-TABERNERO, ALFONSO: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS DE COMUNICACIÓN, CAPÍTULO 2 (FOTOCOPIADORA)
5.1 EVOLUCIÓN DE LAS ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS
KÜNG, LUCY, Strategic Management in the Media Industry, Capítulo 9 (FOTOCOPIADORA UM)
5.2 SELECCIÓN Y FORMACIÓN DE PERSONAS
5.3 MOTIVACIÓN Y DIRECCIÓN ALENTADORA
6. MARKETING EN EMPRESAS DE COMUNICACIÓN
Fuentes:
SÁNCHEZ-TABERNERO, ALFONSO: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS DE COMUNICACIÓN, CAPÍTULO (FOTOCOPIADORA)
6.1 ESTRATEGIAS EN LA LUCHA POR LA ATENCIÓN DEL CONSUMIDOR
Fuentes:
ARIS, ANNET y BUGHIN, JACQUES, Managing Media Companies: Harnessing Creative Value, Capítulo 4 (FOTOCOPIADORA)
6.2 GESTIÓN EFICIENTE DE LA DISTRIBUCIÓN
Fuentes:
ARIS, ANNET y BUGHIN, JACQUES, Managing Media Companies: Harnessing Creative Value, Capítulo 5 (FOTOCOPIADORA)
7. GESTIÓN PUBLICITARIA
FUENTES:
SÁNCHEZ-TABERNERO, ALFONSO: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS DE COMUNICACIÓN, CAPÍTULO (FOTOCOPIADORA)
7.1 CAMBIO DE PARADIGMA EN LA PUBLICIDAD ¿QUÉ PUEDEN HACER y QUÉ ESTÁN HACIENDO LOS MEDIOS?
FUENTES:
JARVIS, JEFF, What Would Google Do? /Media/ pp. 123-144 (FOTOCOPIADORA)
ARIS, ANNET y BUGHIN, JACQUES, Managing Media Companies: Harnessing Creative Value, Capítulo 6 (FOTOCOPIADORA)
8. FINANZAS, CONTABILIDAD Y CONTROL DE COSTES
FUENTES: PENDIENTE
9. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS Y GOBIERNO de las EMPRESAS DE COMUNICACIÓN
FUENTES: PENDIENTE
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